El convenio sectorial regulará los sueldos en lugar del de cada empresa
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El convenio sectorial regulará los sueldos en lugar del de cada empresa
Esta es la primera negociación para cambiar la reforma laboral, aunque la dificultad para llegar a un acuerdo hará que se alargue el calendario.
Entre las cuestiones espinosas que deben acordar tanto empresarios como sindicatos para modificar la legislación laboral, la normativa que rige los convenios colectivos es una de las primeras cuestiones planteadas en el diálogo social. En la reunión que mantuvieron con el titular del Ministerio de Trabajo este martes, todas las partes aceptaron el texto enviado por el departamento de Yolanda Díaz el día anterior.
Según fuentes del diálogo social, el gobierno recomienda poner fin a la labor prioritaria en este análisis, es decir, los convenios de empresa deben ahora fijar la remuneración de los trabajadores y deben sustentar los convenios departamentales firmados en cada actividad empresarial.
SUBCONTRATACIÓN
Específicamente, Trabajo sugirió cambiar los términos relacionados con la subcontratación y la negociación colectiva. Además, se está resolviendo la ultraactividad, es decir, la ley a través de la cual un convenio colectivo es inválido y pasa a la ley del departamento. Cuando el convenio se completó un año después de cumplido el convenio, las partes no llegaron a un acuerdo sobre un nuevo convenio.
Como tercer pilar al inicio de las negociaciones, desde la última reforma laboral (es bien conocido el artículo 42 de la “Ley de Trabajadores”), Trabajo también espera introducir algunos cambios en el actual modelo de subcontratación para evitar abusos de poder de aquellas empresas que utilizan estos servicios.
Pero en la actualidad, hay muchas otras disputas aún en curso, como la necesidad de terminar con la temporalidad según lo exigido por Bruselas, ya que una cuarta parte de los contratos en vigor son precarios en comparación con un contrato permanente. Además de las condiciones para el despido, otra batalla para el sindicato.
Pero para CEOE, “Ahora no es el momento de resolver las reformas laborales propuestas, sino de impulsar políticas activas de empleo o reducir la dualidad del mercado laboral”. Este posicionamiento fue luego defendido por la vicepresidenta Nadia Calviño.
Los ERTE facilitan la vuelta
Por otro lado, el Banco de España ha mostrado su apoyo al sistema ERTE, que es uno de los mecanismos más valiosos para empresas y ciudadanos para afrontar la crisis del coronavirus. El supervisor cree que el sistema ha sido “muy eficaz” para promover la vuelta al empleo después de las medidas restrictivas.
Los afectados por el ERTE en el segundo trimestre mostraron sus posibilidades de reempleo durante el año, “muy superiores” a los que estaban desempleados sin un plan de protección.
ERTE Y SUS CONSECUENCIAS
Aun así, para un ERTE más prolongado, el cuerpo humano aún puede reconocer la diferencia “borrosa” entre los dos grupos. Entre los que ingresaron a ERTE en el segundo trimestre, la rentabilidad del empleo en el tercer trimestre fue alta (casi 70%), muy superior a la tasa de retorno observada entre los que no estaban cubiertos por ERTE (40%). En el segundo trimestre, el 20% del resto de trabajadores de ERTE siguió afectado y el 10% cayó en paro. En el cuarto caso, esta posibilidad se reduce mucho, menor que la posibilidad que estos programas no cubren.
El Banco de España concluyó que tras el paro del segundo trimestre, la probabilidad de reincorporación al trabajo en el tercer trimestre era 30 puntos porcentuales superior a la de los trabajadores no cubiertos por el mecanismo, pero esta diferencia redujo la tasa de paro en un 9% en el tercer trimestre.
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