En la primera reunión para discutir la extensión de ERTES para después del 31 de mayo, el gobierno ha propuesto una nueva extensión de cuatro meses a sindicatos y empleadores, que extenderá ERTES COVID-19 hasta el 30 de septiembre de 2021.

PLAN DE RECUPERACIÓN

Continuar implementando los compromisos adquiridos con Bruselas en el Plan de Recuperación, y de acuerdo con las recomendaciones hechas por el gobierno y las agencias sociales de extender la nueva primera reunión de ERTE, los representantes laborales y de la seguridad social exigen a empleadores y sindicatos que tomen acciones para mantener ERTES COVID hasta el 30 de septiembre de 2021.

Una vez decidida la prórroga, aún quedan por acordar las condiciones. Pero toda la evidencia muestra que debido a los obstáculos y limitaciones relacionados con el impacto del COVID-19 y la posibilidad de exoneración. Las empresas con ERTE pueden quedar exentas de cotizaciones a la seguridad social. El pago aún tiene que negociarse por otros cuatro meses, la aparición del nuevo mecanismo alentará a los 640.000 trabajadores actualmente afectados por la reducción de jornadas o los mecanismos de paro laboral a volver al trabajo.

NEGOCIACIONES Y DETALLES ESTABLECIDOS

En cuanto a las negociaciones, las partes parecen haber mantenido sus posiciones y los empleadores piden asistencia para mantener a los trabajadores que no pueden regresar a las actividades y flexibilidad del mecanismo de garantía de empleo; el sindicato quiere mantener los derechos de desempleo de los trabajadores en las condiciones actuales y la prohibición de despido.

También es necesario aclarar los detalles del impacto de los trabajadores en discontinuidad permanente en ERTE (se espera que cambie), comprender la lista de actividades especiales protegidas (las llamadas “ERTES por sector”), etc. Sin embargo, dada la situación actual y considerando los deportes de verano, como dijo Mari Cruz Vicente, secretaria de acción sindical de CC.OO: “La noticia importante es que se mantendrá ERTE, y se llegará a un nuevo acuerdo antes del 30 de septiembre de este año, y se prometió seguir manteniendo la herramienta, sin dejar de mantener las necesidades económicas provocadas por la pandemia”.

Temor al ERTE por el posible ‘mazazo’ que conlleva en el IRPF: el problema del segundo pagador

La próxima campaña de declaración de ingresos comenzará el próximo mes, y una de las preocupaciones más comunes es cómo el Expediente de Regulación de Empleo Temporal (ERTE), implementado durante la emergencia de salud Covid-19, afectará los ingresos en el año fiscal 2020.

Durante el año pasado, millones de personas se vieron afectadas por el ERTE, es decir, paros laborales o reducción de horas de trabajo. En este sentido, cabe señalar que estos beneficios económicos abonados por el Servicio Público de Empleo del Estado (SEPE) se consideran rentas del trabajo y por tanto aparecerán como otro contribuyente en la declaración del IRPF.

¿Cuál es la retención que está aplicando el SEPE en dichas prestaciones?

Por tanto, es importante destacar la diferencia relacionada con la declaración de ingresos, si es un ERTE parcial o un ERTE de tiempo completo. En el ERTE que reduce la jornada laboral, parte del salario lo paga la propia empresa, lo que significa que se debe retener el IRPF, y la otra parte la retiene la SEPE, que es la más baja. Si se trata de una ERTE que suspende el trabajo, la SEPE se encargará de abonar todos los beneficios, aunque también puede solicitar retenciones en la fuente, es prácticamente ninguna.

De hecho, la SEPE recomienda que la retención de los pagos recibidos sea mínima o nula, porque “debido a la dinámica de pago de los beneficios durante la suspensión de las relaciones laborales a través de los procedimientos de supervisión laboral, considerando que el monto esperado de ingresos no ha alcanzado los requisitos mínimos obligatorios del impuesto de retención estipulado por la ley tributaria, deben considerar el impuesto sobre la renta de las personas físicas”.

Por ello, los expertos recomiendan revisar la retención solicitada durante este año para que se pueda solicitar una cantidad mayor y no abonarla en la cuenta de resultados. Debido a que hay una retención de impuestos mínima o ninguna, esta cantidad debe pagarse al presentar la declaración de impuestos de este año.

¿Qué sucede si hay más de un pagador?

Por otro lado, según la normativa del IRPF, “las personas cuyos ingresos laborales anuales no superen los 22.000 euros no estarán obligadas a presentar sus declaraciones”, ha señalado Carmen Rodríguez Calvo, directora del Distrito Fiscal. No obstante, si “el contribuyente tiene más de un pagador, y los ingresos del segundo y otros pagadores (en su caso) superan los 1.500 euros”, este tope se fija en 14.000 euros.

Por tanto, las personas, cuyos ingresos del Servicio Público Nacional de Empleo (SEPE) superen esta cantidad debida a un ERTE y cuyos ingresos laborales anuales superen los 14.000 euros, “estarán obligados a presentar una declaración de renta individual, aunque no superen los” 22.000 euros “. Esto se debe a que se enfatiza que el SEPE se considera el segundo pagador.

El gobierno ha negado la incorporación de regulaciones laborales, mientras que las empresas emitieron una serie de anuncios donde se proclaman ajustes de plantillas, afectando a miles de trabajadores.

Los expedientes de regulación del empleo (ERE) han sido las secuelas de esta crisis. El gobierno, bajo el liderazgo de la ministra de Trabajo Yolanda Díaz, ha desplegado una red de protección sin precedentes para el mercado laboral, que hasta el momento ha frenado el sangrado a través de medidas como la prohibición de despidos o el mantenimiento de obligaciones laborales. La mano de obra en los seis meses posteriores al contrato se suspendió temporalmente, pero la prolongada epidemia y el deterioro de la solvencia de los tejidos productivos han roto la puerta giratoria. Empresas de todos los ámbitos han anunciado una serie de ajustes que afectarán a 14.000 trabajadores en toda España.

ALGUNOS ACUERDOS

LOS MÁS AFECTADOS

La onda expansiva se ha extendido a la industria hotelera, que también está profundamente afectada por la crisis. Bill, el propietario de Tony Roma, y ​​gigantes como Beer & Food realizarán ERE para 125 trabajadores, o Hard Rock Café ha iniciado negociaciones para deshacerse de 50 empleados. La industria de bebidas también ha anunciado ajustes. El ajuste de 360 ​​trabajadores (alrededor del 10% de la plantilla) liderado por Coca-Cola o Heineken (el dueño de Cruz Campo o Amstel) afectará a 228 empleados en España por jubilación anticipada, según anunció. No se olvide de Grupo Pascual, quien propuso un procedimiento de despido colectivo que requería de 137 empleados para adaptarse al nuevo mercado.

En concreto, debido a la adaptación del mercado y los nuevos procesos digitales acelerados por Covid-19, muchas empresas del sector comercial han reestructurado sus estructuras. La juguetera Imaginarium acaba de anunciar que cerrará casi todas sus tiendas en España y ha despedido a 120 trabajadores. La cadena de perfumes Douglas hizo el mismo trabajo hace unas semanas y se estima que se verán afectados 753 puestos de trabajo. Otro ejemplo es el caso de la multinacional portuguesa Sonae (casa matriz de Worten), que anunció una reorganización societaria en España en enero tras confirmar la venta de la empresa. Hay 17 tiendas en MediaMarkt y se han cerrado 14 tiendas en todo el país. El resultado es que un ERE se ve afectado por 212.

INDUSTRIA AERONÁUTICA

La industria aeronáutica no se ha visto limitada por la pandemia, especialmente la industria de la aviación se ha visto afectada por las restricciones de viaje. Airbus propuso eliminar 1.220 puestos de trabajo, lo que ha dado lugar a 700 despidos voluntarios, lo que no es suficiente para la empresa. Sin embargo, muchas empresas se han visto afectadas por el colapso de la industria, especialmente los proveedores.

Sin reflejo estadístico

Esta es solo una recopilación de algunos de los múltiples ERE anunciados, que afectan a miles de trabajadores. Ante estos datos, es impactante que el gobierno siga resistiéndose a reconocer que ha llegado la fuerte ola de ajuste que los analistas predijeron el verano pasado. La semana pasada, el ministro de Inclusión, Seguridad Social e Inmigración, José Luis Escrivá (José Luis Escrivá) aseguraba en su cuenta de Twitter: “Hace muchos meses que escuchamos que ERTE se convertirá en ERE, pero eso no sucedió. Los trabajadores de ERTE han llegado a un acuerdo con los agentes sociales, y el buen diseño nos ha permitido volver al trabajo sin despidos ”. Así, los funcionarios del Gobierno evitaron los planes de despido anunciados por empresas de todos los tamaños en toda España.

El caso es que los datos oficiales aún no pueden reflejar la ola de ERE. Cabe destacar que muchos de estos procesos aún se encuentran en diferentes etapas de negociación, e incluso algunos han sido impugnados y se encuentran en proceso judicial. En cualquier caso, por diversas razones, las estadísticas del Ministerio de Trabajo no incluyen el aumento de ERE. Primero, dado que los datos disponibles solo cubren el período de enero de 2020 a noviembre de 2020, muestra que 8.481 trabajadores fueron despedidos colectivamente, una disminución del 70% con respecto al mismo período del año pasado.

Las empresas ultiman una avalancha de ERE

La explicación de esta caída se puede encontrar en los siguientes hechos: un hecho es que debido a que las empresas se envían colectivamente a ERTE financiadas por el estado, el procedimiento de supervisión de empleo temporal incluye parcialmente despidos. Sin embargo, debido al colapso administrativo que vivieron las autoridades laborales, aún existen discrepancias estadísticas, pues toda la información no fue enviada a tiempo, por lo que el dato es temporal.

En cualquier caso, el gobierno sí consideró la idea de ERE a gran escala en los próximos meses. El propio Escrivá lo reconoció en un operativo la semana pasada cuando propuso que, además del daño temporal causado a muchas empresas por la crisis del Covid-19, la pandemia acabará teniendo un fuerte impacto estructural en determinadas zonas, y ERTE acabará convirtiéndose en despidos permanentes . Para evitarlo, anunció que su departamento ya trabaja en un nuevo plan de protección permanente que mantendrá flotando las actividades particularmente afectadas por la caída de la demanda y sus efectos a largo plazo.

La herramienta tratará de promover el movimiento de trabajadores entre empresas sin experimentar desempleo, evitando situaciones ERE; estará vinculada a la formación de los trabajadores de ERTE y a la posibilidad de brindar ayudas públicas en función del tamaño de la empresa. Será financiable con fondos procedentes del Plan de Recuperación Económica y Resiliencia.

Con esta acción tomada, debemos saber si es legal despedir trabajadores después de ERTE.

Es necesario saber que los empleadores están obligados a mantener el trabajo durante seis meses desde de que los trabajadores vuelvan para realizar sus actividades.

Así se recogió en la Cláusula Adicional Sexta del Real Decreto Ley 8/2020 de 17 de marzo, que establece:

Las medidas extraordinarias en el ámbito laboral previstas en el presente real decreto ley estarán sujetas al compromiso de la empresa de mantener el empleo durante el plazo de SEIS MESES desde la fecha de reanudación de la actividad.

La obligación laboral de seis meses de mantenimiento del empleo debido a fuerza mayor Covid-19 solo se aplica a ERTE, y ambos pueden suspender el trabajo o reducir las horas de trabajo.

La obligación de mantener el empleo no afectará a otros trabajadores de la empresa que no hayan trabajado en ERTE.

Consecuencia del incumplimiento para el empresario:

1. Tendrá que reembolsar el monto de la cotización exonerada con las regulaciones del Artículo 24 del Real Decreto 8/2020. Por lo tanto, deberá devolver el dinero a la Administración de la Seguridad Social con los correspondientes intereses y recargos por infracciones.
2. El trabajador podrá interponer una demanda por motivo de su despido, pudiendo ser condenado a la reanudación inmediata del trabajo o la correspondiente indemnización, en función de la duración de su trabajo en la empresa, por razón de 33 o 45 días al año de salario por año trabajado.

Se considera que la sentencia prueba que la empresa despidió al trabajador porque podía ser considerado como un foco de contagios de la enfermedad infecciosa.

El Juzgado Primero de lo Social de Mataró (Barcelona) ha acordado anular el despido del empleado que se encontraba de baja tras dar positivo por COVID-19. Además,  ordenó a la empresa que retome sus cargos.

Readmitido un trabajador despedido cuando estaba con COVID de baja.

Readmitido un trabajador despedido cuando estaba con COVID de baja

El magistrado insistió en el veredicto que “no han sido destituidos por el hecho de que se encuentra en situación de incapacidad temporal (IT), pero tampoco por la duración del período de cuarentena. El motivo de la destitución es que el actor es un trabajador profesional con la sospecha de padecer enfermedades infecciosas y altamente infecciosas”.

El presidente de la corte señaló que el retiro se produjo el 27 de marzo de 2020.  Tan solo dos semanas después de que se anunciara el estado de alarma “había un temor generalizado sin precedentes de contagio a gran escala. Agregó que en este caso, “sobra la evidencia de que la empresa accedió a despedir al actor no porque estuviera de baja, sino porque era sospechoso de estar infectado con COVID y podría ser detectado por un tercero como fuente de riesgo de infección “.

¿Cuándo se cobra el paro y el ERTE en febrero? Días clave y cantidad de la prestación

La pandemia de coronavirus no solo está afectando al sector de la salud sino que también continúa golpeando severamente a nuestro país. Debido a las restricciones y limitaciones actuales, cada vez más empresas se ven obligadas a cerrar o despedir a algunos empleados. Esto no hace nada más que aumentar el número de parados en España. Cada vez son más las personas que esperan la llegada del nuevo mes para recibir de alguna forma asistencia social.

Los datos son impactantes. El número de parados a finales de diciembre aumentó en 36.825 respecto al mes anterior. El número de desempleados que buscan trabajo activamente es actualmente de 3.888.137. Además, a principios de 2021, 755.000 personas todavía utilizan ERTE.

Ante esta situación, el Ministerio de Trabajo y los interlocutores sociales han llegado a un acuerdo para prorrogar el ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) por tercera vez. Esta vez, se alargan hasta el 31 de mayo y tendrán un coste de unos 5.000 millones de euros. El gobierno declaró que en la nueva extensión, se ha mantenido la flexibilidad del modelo ERTE de Covid y se ha simplificado el procesamiento.

¿Qué día se cobra el paro?

Normalmente, el Servicio Público Nacional de Empleo (SEPE) paga esta ayuda entre el 10 y el 15 de cada mes. Sin embargo, ante la proliferación de ERTE, y con el fin de ayudar a los desempleados, algunos bancos han adelantado los ingresos en sus cuentas de clientes a la primera semana de cada mes, por lo que pueden cobrar comisiones entre el 1 y el 5 de febrero.

Esta medida afecta tanto a los beneficiarios de prestaciones por desempleo como a los trabajadores sujetos al ERTE.

Los siguientes bancos están adelantando este pago de prestación, después de haber llegado a un acuerdo con el SEPE: Bankia, Caixabank, Unicaja, BBVA, Bankinter, Sabadell, Ibercaja y Santander.

¿Puedo cobrar el paro y el ERTE a la vez?

La respuesta sería no, ya que una persona que se encuentra cobrando un ERTE, no se le permite cobrar también el paro. Aquellos trabajadores que se encuentran en situación de ERTE están recibiendo esa ayuda debido a que siguen dados de alta en la Seguridad Social. Por ello, no es necesario que hayan cotizado 12 meses como mínimo, simplemente estar dado de alta por su empresa.

¿Cuánto dinero ingresa el trabajador afectado por un ERTE?

La cantidad que se presta por desempleo durante un ERTE llega hasta el 70%  de la base reguladora del salario del empleado en los seis primeros meses. Una vez cumplido el séptimo mes, será del 50% hasta el final de la prestación.

Para poder calcular lo que percibiremos, habría que hacer la media de las últimas seis nóminas. Por lo tanto, si un empleado recibe 1.000 euros al mes, percibirá 700 euros durante los primeros seis meses y, a partir del séptimo mes, 500 euros hasta el final de la prestación.

Existe un límite de prestación establecido en 1.098,09 euros al mes. Sin embargo,  existen varias excepciones: si tienes un hijo a cargo, se puede llegar a cobrar hasta 1.254,96 euros al mes y si tienes dos o más hijos la cifra podría ascender hasta los 1.411,83 euros al mes.

En la actual crisis económica causada por la pandemia mundial de Covid-19, el uso extensivo de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) ha cambiado la forma en que las empresas realizan los ajustes de costes.

Gracias a la herramienta que ha protegido con éxito el empleo de 3,4 millones de trabajadores, la destrucción de trabajo entre mediados de marzo y finales de abril no fue demasiado grande. En ese momento casi 1 millón de puestos de trabajo, casi todos temporales, desaparecieron.

Vicepresidenta de Economía y Ministra de Economía

Frente a esta evidencia, la vicepresidenta económica y ministra de Economía, Nadia Calviño, en agosto sugirió que deberíamos abordar el siguiente tema en nuestros diálogos. Si los ERTE deberían “transformarse desde el instrumento de choque que son ahora a una oportunidad para que los trabajadores reciban formación y se recualifiquen, en línea con lo que hace Alemania”.

Ahora, el gobierno habría adoptado esta idea, pero tiene que introducir un matiz. Según fuentes familiarizadas con el proyecto, para que las empresas utilicen estos ERTE en mejores condiciones, como medida alternativa de ajuste a los despidos, deberían contratar más empleados con contratos a largo plazo. Tanto la economía como el trabajo encontrarán la fórmula más adecuada.

Esto tendrá como objetivo consolidar dichos ajustes temporales como una herramienta flexible para la empresa en lugar de utilizar contratos temporales. Además, insisten en que los ERTE sean prioritarios ante los despidos, desde fuentes conocedoras de esta fórmula, que aún no está terminada. Después de todo, en ambos modelos, la temporalidad provoca pérdidas en las finanzas públicas porque los trabajadores están yendo al desempleo de forma rotatoria.

Modelo ERTE

• Si bien el modelo que incorpora ERTE como la forma más común de flexibilidad interna “solo funciona si la empresa tiene fondos”, lo mismo que indican las fuentes relacionadas con las organizaciones empresariales. Se refieren a la posibilidad de mantener alguna forma de exención para las contribuciones comerciales.
• Sin embargo, interlocutores sociales aseguraron que la propuesta aún no se ha presentado formalmente en la mesa de negociaciones. Entre otras cosas, debido al diálogo sobre la reforma laboral, la abolición de sus aspectos más nocivos y posibles nuevas medidas, este nuevo diseño de ERTE aún no ha comenzado a mantener negociaciones, las cuales se enmarcarían en este diseño.

Planes de formación

Además, según la idea que gestiona el consejero delegado, la fusión de estos ajustes de la temporalidad irá acompañada de un programa de formación para los trabajadores afectados por la suspensión. Esta fusión de ajustes se trata de la misma situación que en el modelo ERTE alemán. De hecho, el Ministerio de Trabajo ha dado el primer paso en este sentido, aprobando una orden ministerial que da prioridad a los afectados por ERTE para participar en cursos de formación para desempleados y ocupados.

TASA INSOPORTABLE Y ENDÉMICA DE TEMPORALIDAD

• Todos estos esfuerzos han intentado acabar con la tasa insoportable y endémica de temporalidad, que afecta a una cuarta parte de los trabajadores en España (24%). En el tercer trimestre de 2006, la tasa más alta de accidentes de este tipo alcanzó el 34,5%. Cuando estalló la crisis financiera en 2008, la tasa de empleo temporal superó el 30% y cayó al 21% cinco años después. Lo que demuestra que la crisis es despiadada para los trabajadores temporales.
• Pero nadie sabe que el uso de ERTE generará altos costos presupuestarios y, debido a la naturaleza accidental del desempleo, definitivamente irá acompañado de un aumento de las cotizaciones. En ese momento, Pablo Hernández de Cos, el gobernador del Banco de España, sugirió un par de cambios al gobierno. Entre estos cambios, cree el país debería encontrar la manera de vincular las reformas económicas estructurales exigidas por Bruselas con los fondos europeos de recuperación. Con el fin de proporcionar financiamiento para estas economías. Estas reformas generarán “costos de transición”.

Es precisamente que una de las exigencias más repetidas de las autoridades europeas es la necesidad de frenar la excesiva dualidad del mercado laboral. Estas que se da entre trabajadores con contrato indefinido y trabajadores temporales con mejor protección, y donde las condiciones son más inestables.

Un plan tan dual -y que ha suscitado críticas por parte del Fondo Monetario Internacional (FMI) -es el principal motivo por el que España destruyó más puestos de trabajo en la crisis que los países europeos. Esto es consecuencia de que el primer ajuste que hacen las empresas es prescindir de sus trabajadores temporales exentos cuando se agotan sus contratos a corto plazo.

Así funcionarán los ERTE hasta final de enero

El gobierno aprobó hoy convenios con organizaciones empresariales y sindicales para extender las condiciones específicas de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta el 31 de enero del próximo año. Estas son las nuevas normas, y así funcionará esta herramienta durante los próximos cuatro meses:

¿Qué empresas pueden acogerse a uno de los ERTE con condiciones beneficiosas por la pandemia?

Las empresas que han sufrido dificultades financieras debido a la pandemia pueden requerir algún tipo de subsidio ERTE. Esto cubrirá a la gran mayoría de empresas, aunque dependiendo de si ya tienen un ERTE anterior, la industria en la que están activas o el tipo de restricción afectada, pueden beneficiarse de un modelo u otro.

Dependiendo de las circunstancias, el rango de exención correspondiente es del 50% al 100%.

¿Qué pasa con todas las empresas que tienen ahora un ERTE de fuerza mayor por las primeras medidas contra la pandemia?

Estos ERTE se extenderán automáticamente hasta el 31 de enero del próximo año y los trabajadores conservarán sus propias prestaciones.

Sin embargo, el establecimiento de nuevas exenciones comerciales solo beneficiará a algunas de estas empresas. Específicamente, según la definición del acuerdo, “aquellos que se ven particularmente afectados por la pandemia”.

La definición de estas actividades es que la tasa de cobertura de ERTE es muy alta, pero la tasa de recuperación de las actividades es muy baja, y las actividades que realizan son algunos de los códigos de la “Clasificación Nacional de Actividades Económicas” (CNAE-09) incluidos en el convenio.

En este apartado también se pueden incluir empresas que se vean especialmente afectadas y que recibirán mayores exenciones aquellas “empresas cuyas actividades económicas dependan principalmente de la inclusión de la CNAE en el estándar o pertenezcan a su cadena de valor”.

Para estos dos tipos de empresas (empresas directamente pertenecientes a una industria protegida, o empresas pertenecientes a la cadena de valor de una empresa en la industria protegida de manera reconocida), para las dos siguientes empresas, la desgravación fiscal es del 85% para empresas con menos de 50 trabajadores, 75% para aquellas con 50 o más trabajadores, incluidos los trabajadores temporales y los trabajadores que regresan al trabajo.

De igual forma, si una empresa de un sector protegido o cadena de valor inicia un ERTE por fuerza mayor por motivos económicos, técnicos, organizativos o productivos, se aplica la exención de cuota empresarial.

¿Cómo puede probar una empresa que forma parte de la cadena de valor de otra que pertenece a un sector protegido?

Estas empresas deberán presentar una declaración como afiliada o integrante de la cadena de valor de otra empresa al departamento laboral correspondiente entre el 5 y el 19 de octubre. Serán consideradas integrantes aquellas empresas en las que al menos el 50% de facturación en 2019 estén haciendo negocios directamente con “empresas afectadas por la pandemia” y dependan de ellas indirectamente.

Para las empresas que han suspendido sus actividades por las medidas restrictivas tomadas por el brote de la pandemia, en el acuerdo anterior se estipulaba un documento temporal denominado “de rebrote”, que estipulaba las condiciones del ERTE del 30 de junio al 30 de septiembre. Estas se venían utilizando desde el 1 de julio, y actualmente se ha convertido en dos nuevas formas de ERTE.

El primero de estos modelos es ERTE por impedimento, que se debe a la adopción de nuevas restricciones o medidas por parte de autoridades nacionales y extranjeras a partir del 1 de octubre de 2020, que dificultan las actividades de las empresas en cualquier industria o actividad.

Estas empresas estarán exentas de sus cotizaciones a la seguridad social durante el periodo de cierre y hasta el 31 de enero de 2021, si las cotizaciones de la empresa son inferiores a 50 trabajadores, y si son 50 o más trabajadores, del 90% de la aportación empresarial durante este periodo.

Así funcionarán los ERTE hasta final de enero

• El segundo de estos modelos es el denominado ERTE por limitaciones, que tiene como finalidad para aquellas empresas que se han visto afectadas en el desarrollo de sus actividades en determinados centros de trabajo, debido a decisiones o medidas adoptadas por las autoridades españolas.
• En referencia a este modelo, para aquellos trabajadores, que han sido suspendidos de su actividad laboral, las exoneraciones en las cotizaciones de la Seguridad Social serán decreciente de la siguiente manera entre octubre de 2020 y enero de 2021: para empresas con menos de 50 trabajadores, 100% en octubre, 90% en noviembre, 85% en diciembre y 80% en enero.
• En caso de que la empresa tenga más de 50 trabajadores, los porcentajes son del 90%, 80%, 75% y del 70%, respectivamente.

Mantenimiento del empleo

Dentro de los seis meses posteriores a la terminación de la ERTE obtenida por la normativa del 17 de marzo, se mantuvo el compromiso de salvaguarda del empleo. El 26 de junio, se establecían condiciones especiales para la suspensión temporal previa.

De esta forma, todos los ERTE activos mantendrán este compromiso. Sin embargo, además, se ha establecido un nuevo período laboral de seis meses para las empresas que aprovechan el nuevo ERTE exento para salvaguardar el empleo. Si el compromiso de mantener el trabajo anterior es válido, el inicio del nuevo período de salvaguarda comenzará al final del ERTE anterior.

Reposición de las prestaciones por desempleo ya consumidas (contador a cero)

En caso de despido por motivos objetivos (ya sean individuales o colectivos) o por cualquier motivo, las personas afectadas por ERTE tienen derecho a un máximo de 196 días de prestaciones por desempleo, siempre que el despido sea en 2021 o su contrato temporal sea este año. Se declara inadmisible cuando caduca.

Mantenimiento de las prestaciones por desempleo

La base de cálculo para las prestaciones seguirá en el 70% de la base reguladora. Por lo tanto, se eliminará el recorte cuya base determina la cuantía de esta ayuda al 50% a partir del séptimo mes de cobro, como venía siendo hasta ahora. De esta manera, los empleados que llevan más de seis meses en un ERTE no verán aminorada su prestación a partir del día 181 de cobro.

Claves reestructuración laboral en empresas

Cuando hay que realizar una prevención así, es trascendente certificar la calidad y la consecuencia de todo el procedimiento por su doble transcendencia: interna y externa. Perder en esta operación sitúa a la compañía en una perspectiva peor que el punto inicial.

Ante esta escena, de Índole general, la presente inseguridad derivada de crisis, más la norma profesional –de utilización temporal-, restringen la toma de decisiones de las empresas. En estos momentos está prohibido despedir por causas derivadas del COVID-19, está vetada la externalización de actividades y existe un compromiso de sostenimiento del nivel de trabajo para las empresas que reciban exoneraciones de cuotas a la Seguridad Social por los ERTEs. Por consiguiente, la dimensión de adaptabilidad de las compañías a la circunstancia derivada de la pandemia está gravemente limitada. Ante este contexto, ¿qué se puede hacer?

Pasos principales para la reestructuración profesional en empresas

Planificación y anticipación

Es esencial estudiar las circunstancias con la mayor anticipación viable, previamente a que la situación económica de la compañía se deteriore y los mercados financieros se cierren, para precisar con la conveniente posibilidad una estrategia y un método de competitividad.

Sobre el estudio de las distintas alternativas de flexibilidad interna -movilidad y corrección de condiciones- y externa –extinciones-, y teniendo en cuenta tanto el marco legal como las condiciones de la empresa, el directivo o empresario definirá, asignará y canalizará responsables para poner en práctica las distintas actuaciones destinadas a lograr el propósito específico. En tiempos de inseguridad resulta primordial ganarse la responsabilidad de los trabajadores con el escenario y el esfuerzo que se les solicita. Para ello, es concluyente que la compañía incluya una responsabilidad de restitución de las medidas de ajuste en caso de resarcimiento. Esto ofrece mucha credibilidad a la directiva y alinea compromisos de empleados y empresario.

Forensic

El refuerzo competente externo refuerza todo el procedimiento de descripción del plan, incluidas sus partes legales, negociadoras y comunicativas. En consecución de la legislación profesional española, el Informe Técnico Externo realizado para la compañía debe acreditar las causas, examinar su repercusión en la organización y su plantilla, demostrar la proporcionalidad de las medidas y secundar a establecer, de modo objetivo, los empleados afectados.

No se trata sólo de efectuar una investigación economicista, sino, sobre todo de estimar el impacto organizativo y en el dimensionamiento de la estructura. Para ello, es imprescindible que, además del perfil financiero, el grupo de FORENSIC tenga conocimiento en la gestión directa de RR.HH. en empresas y, por consiguiente, sepa vincular las causas con las medidas laborales a asumir. Actuando en consecuencia, queda reforzada de forma muy significativa la credibilidad y la seguridad para los destinatarios, es decir: representantes de los trabajadores y la competencia profesional.

Diálogo social

La competencia de diplomacia laboral reforzará la firmeza jurídica mediante un procedimiento con un alto grado de dialogo sindical que, a ser posible, tendrá una particularidad concertada. Las decisiones que la compañía puede encontrarse a realizar, al estar consensuadas con la representación de los trabajadores, redundarán en su mayor firmeza, sostenibilidad y, sobre todo, confianza jurídica. Esto es fundamental en estos momentos, donde hay una inmensa perplejidad e incertidumbre jurídica en el terreno profesional.

Plan de comunicación

Con el propósito de crear nitidez y cordialidad en todos los afectados, la técnica de comunicación tendrá una doble particularidad, externa e interna. Es fundamental que quien lidere este procedimiento sea competente de los procesos de reestructuración para poder precisar destinatarios, hitos y mensajes. Los grandes fracasos en reestructuración que hemos conocido en los periódicos en los últimos años, han tenido su comienzo en una información disociada de la gestión o con actuaciones muy personalistas en los medios y redes que impactaban negativamente en los procesos de conversación.

Adjudicación de un grupo específico

Este tipo de procedimiento es complejo; tiene un carácter multidisciplinar y trata una circunstancia extraordinaria sobre la que la empresa no tiene conocimiento previo. Por tanto, resulta beneficioso efectuar una inversión para obtener temporalmente estas competencias, que deben estar muy actualizadas para confirmar el éxito de la actuación. De este modo, un equipo especialista se centra en el progreso de restructuración y no se resiente la vigilancia del día a día de la sociedad. Además esta clase de ayuda es muy usual en países europeos.

Hay otros tipos de motivos de fracaso son la carencia de “mirar a largo plazo”, así como la desconexión con la presencia de las Relaciones Laborales, tanto fuera como dentro de la compañía. Una desconexión que hace improbable el entendimiento con la representación de los empleados. Además, a estos errores de diseño se añade otro fracaso muy habitual, una mala culminación por la falta de conocimiento a la hora de constituir las distintas disciplinas, dado que intervienen una diversidad de factores: aspectos legales, sindicales, de gestión de Recursos Humanos y de comunicación. Y como resolución a todo, se considera que las reestructuraciones han de tratarse despacio, a largo plazo, y siempre con muchísimo entendimiento y coloquio de las partes.